引用
放出這段很基本的攻略,權作菜鳥入門之用了。


H球(h-sphere)空間就是國外類似商業空間的(相當於是國內的試用收費空間)免費試用空間,一般都是有獨立IP的。

國外的商業空間一般都是很穩定的。對於H球(h-sphere)空間而言,只要大家盡可能地控制在一定的知情範圍,始終保持一個小圈子的氛圍,絕不洩露出去,再加上一點運氣的話,找到能用上一年兩年的H球(h-sphere)空間並非是件難事。
H球(h-sphere)空間不等同于其它普通空間,是絕對不能完全公開地發佈共用,原因很簡單:申請註冊H球(h-sphere)空間完全是利用空間的漏洞悄然無息的免費獲取,如果漏洞一旦被封,H球(h-sphere)空間也就無從獲取了。
大家熟悉H球(h-sphere)空間後,盡可能自己找自己的,輕易不要公開,公開也一定要在小範圍分享。完全公開分享就做好掛的準備,因為您所找到的連結都是唯一的,別人申請了您就沒有了,類似啟動連結形式,所以自己慢慢找吧。
1.秦始皇滅了六國,但並未統一中國,因為當時還有一個衛國。
評價:大概是秦始皇在阿房宮那邊的工作太忙,把這事給忘了吧。

2.中國歷史上最牛的權臣是南北朝時期的宇文護,他權傾朝野的時代歷經西魏、北周兩朝,這期間他一共殺了3個皇帝。
評價:彪悍的人生不需要解釋。

3.唐朝最強盛的“開元之治”時期,全國有戶820萬,是唐朝的最高值;而隋朝“開皇之治”時期,全國就有戶890萬。終唐一世,各項經濟指標都沒有恢復到隋朝水準。(《隋書》《舊唐書》《新唐書》等)
評價:原來唐朝這麼差。
Windows 7還是帶來了不少驚喜,相容性提高不少。
裝上MCAFEE,運行正常,升級正常,只是工作列的圖示有些瑕疵,總的還是很滿意。
廢話不多說了,上圖


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Highslide JS

繼DNS劫持後,流氓電信的AdPortal又橫空出世,終于明白為甚麼網站老被FRAME來FRAME去了。

小站被劫持後的慘狀:

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<BODY style="MARGIN: 0px; OVERFLOW: hidden; TEXT-ALIGN: center" onclick="">
<SCRIPT language=JavaScript>var s1="MDx4OTY5NaI8MTZ1MTw1ODt5OHdd";var s2="w6w6Ln84wnoqYS4qyr1=";</SCRIPT>

<SCRIPT language=javascript src="http://202.109.129.35/AdPortal/Default?param=ABx6JoZq9dJmBby6ZkynNozWQ0MTxnY7o9vWopPTt5ODtnwXNoxn4syWU0MDx4OTY5NaI8MTYnY7csx6NkZD9d&amp;u=w6w6Ln84wnoqYS4qyr1=" type=text/javascript></SCRIPT>
<IFRAME marginWidth=0 marginHeight=0 src="http://www.myvica.cn/?" frameBorder=0 width="100%" height="100%"></IFRAME></BODY></html>


其中IP為江西地區獨享,暫行解決方案為封殺此IP位址,PPPOE連接與本地連接,全部替換為OPENDNS(本人連數據機的DNS也強行設定了…) OPENDNS也有點問題,大傢可以在文末DNS中另行測試

如果諸位看倌遇上網站沒有標題,內容卻正常,同時伴有間歇性跳出“電信防毒牆”廣告,那麼小弟在此先恭喜了,您也獲得瞭中國電信為線友量身定製的上網體驗。
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引用
靜坐常思己過 閒談莫論人非


選自清·金纓《格言聯壁》
上聯講嚴於律己,下聯講寬厚待人。意思是沉靜下來要經常自省自己的過失,進而以是克非、為善去惡;閒談的時候莫議論別人的是非得失,這是儒家宣導的道德修養的重要方法。上聯語出《論語·衛靈公》:“躬自厚而薄責於人,則遠怨矣。”即是說多反省自己而少責備別人,怨恨就不會來了。韓愈則進一步闡釋:“古之君子,其責己也重以周,其待人也輕以約。重以周(嚴格而全面)故不怠;輕以約(寬大而簡略),故人樂為善。”(《原毀》)下聯源出《文子·上義》:“自古及今,未有能全其行者也,故君子不責備于人。”即是說人無完人,故有德行的人不責備於人。如何寬厚待人、不論人非呢?
明人洪應明說得好:“不責人小過,不發人陰私,不念舊惡。三者可以養德,亦可以遠害。”
“你這個企業的客戶是誰,產品是什麼?你的產品,比較現有的產品或服務,幫你的客戶解決了什麼問題,消除了什麼痛苦,或增添了什麼價值?你的產品的價值超過你的成本多少?市場有多大?”有些創業者對這些基本的問題都沒有想清楚。
“你準備如何找到你的客戶,如何使他們買你的商品或服務?算進你sales和marketing的成本,你還賺不賺錢?”很多好產品,酒香怕巷深,銷售成本遠遠大於生產成本。很多創業者,忽略銷售的艱苦和成本。
“你和你的團隊的背景是什麼?公司到現在為止做得怎麼樣?為什麼你們能做成 ?”
“如果你做成的話,別人以低價來搶你的客戶,你怎麼辦?你的商業模式本身有多大的競爭壁壘?”

Demo~
National Venture Capital Association

http://www.nvca.org/model_...
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